二要在真抓实干中推动区域经济行稳致远。坚持脚踏实地、真抓实干，实现经济工作行稳致远的目标。

一方面，要坚持正确的发展方向，树立恒心、保持定力，全力推动黄浦发展能级和核心竞争力不断地跃上新台阶。要做好夯实做强核心支柱产业的“大文章”。要坚定持续发展金融业，抓住政策利好，大力引进更多国内外金融标杆企业和行业组织。要发挥区内国家级金融要素市场的“主场”优势，持续提升“外滩金融”品牌的国际影响力。要在专业服务业品牌宣传、政策引导、产业聚焦、引资引税方面下更大功夫。要做好商旅文融合创新发展的“大文章”。坚持深耕细作，推进深度融合，加强创新突破，推进商圈转型升级，关注体验经济、情感消费，探索建立融合机制，进一步把优势转化为效益、转化为胜势。要做好科创产业“引爆腾飞”的“大文章”。以“中央科创区”建设为抓手，打造上海科创版图升级的“点睛之笔”、全球顶尖创新要素的“融汇之地”、前沿科技展示交流的“创新之眼”，构建以“X-TECH”为主线的科创功能体系，强化“智高点（Top）”“新物种（Exploration）”“全球链（Connection）”“心枢纽（Hub）”四大核心功能。要做好打造城区整体品牌的“大文章”。树立国际理念和视野，积极营造最优综合营商环境，全力打造城区整体品牌，把法治、文化、治理、服务、交通等工作做到最好，让企业感受到到黄浦来投资兴业就是一种“身份”。

另一方面，要稳增长、促经济，把经济工作做得更实、更有效。要全力以赴强招商。招商引资是城区发展的生命线，是确保经济稳定健康增长的“关键一招”，明年必须加强人员力量、建立协同机制、优化营商政策，把招商安商工作放到更加重要的位置。要大张旗鼓促消费。要拓展阵地、畅通渠道，善用线上导流，做强线上线下融合的商文旅产业发展新模式；要精心策划、主动造势，办好各类有号召力、有吸引力的商旅文活动。要持之以恒扩投资。加快土地出让节奏，争取尽快回笼资金；加快项目启动和建设节奏，争取早投产、快产出、多收益。同时要积极引导各类资本投资建设新基建项目，为城区未来发展蓄能添力。

三要在财政“紧平衡”中创新民生工作机制模式。多管齐下、多措并举，统筹各种资源资金、创新完善机制模式，想方设法给群众更多的民生“礼包”。

做好“两旧”改造攻坚这场民生领域的“重头戏”。要全力争取与市属集团的合作，发挥区属国企作用，注重探索市场化改造路径，破解资金难题。要将老旧住房综合修缮、多层住宅电梯加装与成套化改造更好地结合起来，打造一批功能齐备、环境优美、风貌鲜明的精品宜居小区。

加快建设黄浦特色的高品质公共服务供给体系。基本保障要再筑实。满足各类群众尤其是困难群体的基本生活需求，为青年人拓展更多的就业空间。先发优势要再拓展。坚持优质均衡的发展原则和打造精品的目标定位，不断提升工作品质，增强人民群众的幸福感和满意度。阵地建设要再加力。按照打造“10分钟社区生活圈”的目标，进一步深化公共服务阵地建设，形成布局合理、覆盖广泛、使用便捷的服务网络，满足各类群众多元化需求。创新服务要再探索。聚焦满足黄浦百姓多层次多方面的需求，不断创新服务方式、丰富服务内涵，推出更多为群众所欢迎的项目。

四要在精细“绣花”中提升城区现代化治理水平。作为中心城区核心区，要强化“心脏、窗口、名片”定位，下足“绣花功夫”，绣出城区精细化治理的质量、特色和品牌，在精耕细作、精益求精中铸造精品、打造样板。

要在数治赋能上有新进展。有效运用数字科技加强全天候、全区域、全周期监管，提高覆盖广度、响应速度、处置精度和服务温度。

要在抬升底部上有新举措。不断强化门责制管理，深入开展清洁家园行动和专项整治行动，切实提升环境管理实效达标率，为黄浦争创全国文明城区奠定坚实基础。

要在基层治理上有新进步。以“零距离家园”工程建设为抓手，在内涵充实和功能提升上下更大功夫，实现议事协商零距离、条块协作零距离、多元互动零距离、服务群众零距离。

要在筑牢安全上有新加强。建立联防联控机制，更好地集合各方力量、强化责任落实、形成工作合力，守牢安全底线。

五要在深度融合中发挥党建引领保障作用。坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，抓党建和抓业务必须深度融合、一体推进，增强生命力、彰显战斗力。

一方面，要把党建引领经济社会发展的效能发挥得更充分。要着力建强各类基层党组织，抓好制度规范建设、骨干力量建设、实体阵地建设、服务项目建设，引领带动党员干部在重大任务和重点工作中走在前、做表率。要着力提升党建联建质效。依托区域化党建联席会议，精准对接资源和需求，积极探索党员教育、人才培养、惠民服务、文化建设等领域的新方式新抓手，不断充实黄浦党建品牌方阵。

另一方面，要将专业能力培养锻造更好地融入党员干部教育培训中。要继续聚焦重点难点工作举办各类专业培训班，经常性、多方式地灵活开展干部专业能力培训，将理论学习和实践历练更好地结合起来。广大党员干部要立足工作需要，不断拓宽视野、把握趋势、锤炼本领，做业务上的行家里手，为在各自岗位上建立新功打好坚实的能力基础。