我是石湖荡镇社区卫生服务中心王杏杰，根据工作安排，我和同事于2020年7月至9月前往勐海县勐阿镇中心卫生院进行为期3个月的医疗帮扶工作。3个月来，在松江、勐海两地卫健委及各级医疗单位领导的关心、支持和爱护下，我们牢记初心使命，扎实工作，圆满完成此次医疗援滇工作任务。

坚定信念，把握方向，加强学习，提高素质

从医疗帮扶工作开始的第一天起，我就积极参加对口单位、援滇医疗队组织的民主生活会、主题教育、爱国卫生专项行动等活动，以实际行动践行初心使命。援滇期间,我认真学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，通过研读“四史”深入了解我党的革命历程，从而坚定学医初心及理想信念，在平凡工作中不断实践创新，脚踏实地创造不平凡的工作成绩。

牢记使命，扎实工作，尽心尽责，鼎力帮扶

1.深耕慢病管理，造福一方百姓

在勐阿工作不久，我了解到当地居民普遍缺乏慢性病相关知识，多数存在饮酒、吸烟、久坐、缺乏运动、暴饮暴食、依从性差等不良健康生活方式，导致高血压、糖尿病、高尿酸血症等慢性病高发,并且当地的慢性病管理及诊治水平还比较薄弱。为改变这一现状，打造一支带不走的慢性病管理队伍，我以卫生院创建慢性病管理中心为契机，从医护人员慢性病相关知识培训入手，逐步提高他们的慢性病知识水平，促进当地慢性病诊治率和管理率的提高。相继开展了“常见的慢性病防治知识”、“糖尿病的综合管理”、“OGTT实验的做法与临床意义”、“乡村医生血压、血糖测量操作培训及考核”等专题培训，共培训医护人员（含乡村医生）205人次。为提高医务人员的慢性病诊治能力，我每天进行慢性病专项重点查房，并设置提问环节，以促进医务人员真正掌握慢性病相关知识，增强学习主动性和积极性。通过全院共同努力，勐阿镇中心卫生院的慢性病管理水平得到了明显提升。

2.细化业务管理，规范医疗行为

医疗安全管理和医疗质量管理是医院管理的核心。经过实地了解，勐阿镇中心卫生院在医疗相关制度上尚不完善，在病史书写、抗生素及药品使用等方面存在不足。于是我带领医务科对十八项医疗核心制度进行了梳理，规范医疗行为。研究制定绩效考核制度，优化绩效分配方案，制定绩效考核工作量化表，在保证医疗安全和医疗质量的同时，充分调动医务人员的工作积极性。

3.积极开展各类义诊，用心服务当地百姓

3个月来，我积极组织参加各级各类大型义诊活动。7月6日，我前往勐混镇勐混村拉八厅老寨村民小组参加了以“决胜全民小康，决战脱贫攻坚”为主题的松江区援滇医疗队大型义诊活动；8月8日，我组织参与了勐阿镇中心卫生院举办的以“控制慢性病，幸福勐阿人”为主题的大型义诊活动，活动现场，我参与筛查、评估慢性病患者20余人次，并为他们建立慢性病健康档案；9月15日，我和原单位帮扶小组团队一行9人前往勐阿镇曼迈村卫生室开展了以“服务百姓，关爱大众”为主题的医疗义诊。3次义诊共服务患者60余人次，其中6名病情较重患者被收住入院做进一步治疗。

4.发展新业务，助力服务能力建设

在充分调研当地健康体检资料的基础上，我发现当地居民心房颤动未规范抗凝治疗，存在较大脑卒中发病风险。经勐阿镇中心卫生院领导同意后，我在该院对房颤患者开展了规范化抗凝治疗，指导组织临床医师对房颤患者进行出凝血评分、健康档案建档、规范抗凝及随访工作，并开展超长时长动态心电监测工作，为及时发现、干预房颤患者，有效提升房颤患者规范化管理奠定了基础。

5.加强卫生室业务培训及管理，筑牢医疗卫生网底

勐阿镇深处边远山区，前往各村卫生室需要1-2小时的车程，这对村卫生室的监管和指导工作造成了一定的困难。为了保证医疗安全，规范诊疗，我随督导团队对各村卫生室的环境卫生、医疗废物处置、药品配备情况、门诊日志、诊疗服务等内容进行了督导检查。同时，为提升村医慢性病管理能力及水平，我多次组织乡医开展高血压、糖尿病等慢性病知识专题讲座，并对全体村医进行了血糖检测、血压测量的操作考核。

6.组织开展新冠疫情医疗应对综合演练，助力疫情防控

勐海县有着较长边境线，境外输入防控压力较大。为有效应对可能发生的境外输入病例，提升防控能力，我组织医务人员开展了新冠疫情医疗应对桌面推演及综合演练，并针对预检分诊台、发热门诊、检验科、放射科及救护车等重点场所进行了重点演练。

凡是过往，皆为序曲，虽然短暂的援滇之路即将结束，但是我对勐阿镇中心卫生院的牵挂与祝福将会是永远。通过医疗帮扶工作，让我的个人能力得到了提升与锻炼，更让我收获了云南人民真诚的友谊与热情，相信勐阿镇中心卫生院的明天会更好！