商务楼宇是园区经济发展的重要载体，楼宇党建是城市基层党建的重要组成部分。习近平总书记多次强调：“要主动适应城市群体结构和社会组织架构的变化，推进基层党建工作创新”。今年，紫晶公司以“党建强、发展强”楼宇为工作目标，持续激活园区发展共同体，探索“晶采+”楼宇党建品牌，健全工作机制，推动楼宇党建从建支部、优服务、强功能到稳发展的“破圈”行动，以党建统领楼宇经济高质量发展。

01

     凝聚多方力量（联动机制）

持续丰富楼企联动新内涵

      党建联动。深化党建五大品牌项目建设，提升阵地功能能级，通过菜单化定制服务、系统性服务、体验式服务、一对一服务模式，增强楼宇营商环境功能，进一步加强与联建单位的交流与合作,整合各类资源，针对楼宇企业不同需求，在推进政策进楼宇、文化进楼宇、服务进楼宇、调研进楼宇的同时，搭建共建平台，打通企业之间的屏障，实现党建与企业发展的同进双赢。

      楼事联席。升级园区网格化楼宇共管模式，在原有的公司、二房东、三房东、物业四方联席的模式下，加入企业和员工共治模式，推进园区自主管理，健全和完善多方参与的楼宇议事协商机制，破解楼宇治理中的难题。

    治理联合。升级楼宇综合治理组织架构，配足配强“2+1+1”网格力量，以楼幢为单位，以部门为基点，成立“红管+”服务队、红色物业服务队、青年志愿队，打造集党务+经济+治理为一体的综合服务小队，以“全周期的政策支持、全流程的政务服务、全方位的金融保障、全天候的贴心服务”四个“全面”为抓手，努力打造有“情怀”的营商环境。

02

    提升服务能级（走访机制）

持续畅通政企互动新渠道

      走访“两新”党员。为贯彻落实党的二十大精神，抓牢“学习强国”学习，同时切实加强“两新”组织党建工作标准化建设，近日，紫晶公司党总支开展了“学习强国”主题教育宣传活动，实行园区“两新”党员全覆盖走访工作，督促党员开启常态化学习的同时，了解党员近况及沟通其所在企业现阶段发展情况。今后，将定期开展学习督查，确保“学习强国”平台建设及推广应用工作落到实处。

      走访园区企业。为持续落实优化营商环境各项举措，为企业发展提供精准服务。紫晶公司由总经理带队，联合红管“+”小分队分层分类开展企业走访工作，强化对落地企业的跟踪服务，守住存量，带动增量。通过走访与企业的沟通交流，摸排企业提质增效及企业现阶段难点和痛点，畅通企业诉求反馈渠道。后期，将进一步搭建好园区交流平台，以良好的环境、优质的服务，提振企业信心。

03

推动楼宇自治

持续解决企业痛点新发力

      NO.1  数量级(上海)信息技术有限公司 ，该公司为中国科学院上海技术物理研究院的博士创建的高新技术企业。近期主要以家用型、小型餐厅厨房气体传感器为研发项目，一台机器就可激光检测空气中的气体（天然气、一氧化碳、甲烷等），以避免如火灾等灾害的发生，力求保障城市生命线为目标。

需求：缺乏销售渠道

解决方案：介绍园区内设计施工企业互相认识，拓展其销售渠道，形成园区内企业间的联动。

      NO.2 上海法钛贸易有限公司, 主营日本医疗健康类保健产品，目前正与新华医院合作。

需求：2023年望与行业内优质医疗器械上市公司合作、融资，同时希望能申报成功二类医疗器械经营许可。

解决方案：“红管+”服务队帮助其增加医疗营业许可。

      NO.3  上海邮康信息技术有限公司, 该企业研发的“快来掌柜”APP通过搭建的地网可触及3亿人群，以自营加合作的模式为消费者提供消费、金融、健康、出行等服务。实现线上线下一体化综合服务数字化平台。

需求：望得到更大市场规模的推广支持。

解决方案：联系兴业银行通融部门跟进，提供融资方案。

      在多方配合努力下，通过深化打造紫晶楼宇治理党建服务品牌，着力构建党建引领下的以“共建共享、共议共事”为特征的楼宇新格局，打通“上下楼，上下游”楼企联动模式，形成良性内循环，加快园区发展脚步，以高效能楼宇治理赋能虹桥经济高质量发展。